Sans visibilité, on subit.
On travaille plus, on gagne moins, et on ne sait pas pourquoi.
Reprenez le contrôle de votre rentabilité
Chaque mois, je m'assieds avec des dirigeants de TPE/PME et on regarde ensemble ce que disent vraiment leurs chiffres — et ce qu'on peut en faire.
Pour qu'ils décident à nouveau.
3 dirigeants sur 4 ne connaissent pas leur vrai coût horaire
Ce n'est pas un manque de compétence. C'est un angle mort structurel partagé par presque tous les dirigeants de TPE/PME.
Vous pilotez à l'aveugle
Votre comptable vous donne un bilan une fois par an. Entre-temps, vous décidez au feeling. Vos devis sont-ils rentables ? Vous ne le savez qu'après coup.
Vous travaillez parfois à perte
Si votre coût horaire réel est de 52 € et que vous facturez 42 €, chaque heure travaillée vous coûte de l'argent. Et vous ne le voyez pas.
La trésorerie reste tendue
Vous avez du travail, vous êtes actif, vos clients sont contents. Mais en fin de mois, il ne reste pas grand-chose. Où passe l'argent ?
Trois temps pour reprendre la main
Pas une théorie. Une méthode éprouvée par 226 590 entreprises depuis 1994.
Voir clair
Vos vrais chiffres, au bon moment. Coût horaire réel, marges par chantier, trésorerie en temps réel. L'outil Henrri répond aux 6 questions essentielles : où j'en suis, où je vais, mes devis sont-ils rentables, puis-je investir, embaucher, où en sont mes impayés.
Décider juste
Plus d'intuition. Ensemble, on identifie les priorités : renégocier un fournisseur, ajuster un tarif, restructurer une offre, accepter ou refuser un chantier. Chaque décision est ancrée dans vos chiffres réels.
Agir vite
Chaque mois, je vous rends visite. On regarde les indicateurs, on ajuste, on challenge. Pas d'audit annuel qui arrive trop tard. Vous décidez dans le présent, vous agissez sur le futur.
Au-delà du pilotage
La rentabilité est le point de départ. Votre accompagnement couvre bien plus que les chiffres.
📊 Pilotage de rentabilité
Inclus dans le forfaitSuivi quotidien, coût horaire réel, marges par affaire, tableau de bord mensuel. Outil Henrri inclus (facturation électronique conforme 2026).
🔍 Audit & réorganisation
Sur devisDiagnostic complet de vos opérations : processus, flux, goulots d'étranglement. Plan d'action priorisé et calendrier de mise en œuvre.
🤝 Optimisation fournisseurs
Sur devisMise en concurrence de vos achats, identification d'alternatives, négociation des conditions tarifaires et des délais de paiement.
🚛 Plans de transport
Sur devisOptimisation des tournées, rationalisation des déplacements, réduction des coûts kilométriques pour les métiers itinérants.
📝 Rédaction contractuelle
Sur devisContrats clients, fournisseurs, sous-traitants. CGV, devis et bons de commande sécurisés. Clauses de protection contre les impayés.
✅ Mise aux normes & recrutement
Sur devisConformité réglementaire, certifications sectorielles. Définition de postes, sourcing de candidats, structuration de l'intégration.
Ce qu'en disent les dirigeants accompagnés
Des résultats concrets, vérifiés par huissier.
Je souffrais de problèmes financiers, avec une mauvaise organisation, j'étais démotivé. Le courant est bien passé dès le départ. Le logiciel Henrri répond à toutes les questions que je me pose, instantanément.
De -15 000 € à +6 000 € en 1 an
Je n'avais pas de visibilité et j'étais anxieux sur ma rentabilité. On a pu améliorer la rentabilité de chaque chantier, avoir une meilleure organisation, et même embaucher.
+100% de chiffre d'affaires
J'enchaînais des résultats négatifs 2 années de suite. Grâce au diagnostic et aux indicateurs suivis mensuellement, le résultat a bondi dès la première année de suivi.
+54 000 € de résultat en 1 an
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Gérald Warmé
Expert en performance d'entreprise
SOS Dirigeant — Réseau Rivalis
20+ ans d'expérience en management opérationnel