Les 3 signes que votre rentabilité est fragile
- Vous travaillez beaucoup, mais vous ne vous payez pas correctement
- Votre trésorerie est tendue malgré un bon chiffre d'affaires
- Vos devis sont acceptés… mais vous avez peu de marge
Pourquoi la plupart des dirigeants se trompent
Ils pilotent avec le chiffre d'affaires, regardent le nombre de clients, suivent le volume d'activité. Mais pas la marge réelle, le coût horaire ou la rentabilité par prestation.
Les 3 indicateurs clés à suivre
- Votre coût horaire réel (charges + temps non facturé)
- Votre marge brute (la moyenne secteur est entre 50 et 65%)
- Votre résultat net (objectif : 5 à 10% du CA)
Bonne nouvelle : ça se corrige vite
Avec les bons indicateurs, vous ajustez vos prix, identifiez les activités rentables et prenez de meilleures décisions. Les dirigeants accompagnés par le réseau Rivalis constatent en moyenne +105% de résultat net (enquête contrôlée par huissier 2024).