32 ans de méthode, 800+ conseillers. La rentabilité n'est pas une fin. C'est un moyen.
Rivalis est le premier réseau français d’accompagnement des dirigeants de TPE/PME. Une méthode éprouvée depuis 1994, des résultats mesurés par huissier, et un outil de pilotage qui change la vie des entrepreneurs.
Une méthode née du terrain, pas d’une école de commerce
Pourquoi Rivalis existe
En 1994, Henri Valdan fait un constat simple : les dirigeants de TPE prennent des décisions majeures — investir, embaucher, fixer leurs prix — sans aucun outil de pilotage. Leur expert-comptable leur donne un bilan une fois par an, quand il est trop tard pour agir.
Il crée alors une méthode d’accompagnement combinée à un outil de pilotage en temps réel. L’idée : donner aux petits entrepreneurs les mêmes capacités de décision que les grandes entreprises.
32 ans plus tard, Rivalis est le premier réseau français d’accompagnement des dirigeants de TPE/PME, avec plus de 800 conseillers sur tout le territoire.
Le principe fondateur : un dirigeant qui pilote avec des chiffres en temps réel prend de meilleures décisions. Et un dirigeant qui prend de meilleures décisions améliore durablement sa rentabilité.
Trois temps pour reprendre la main
La méthode Rivalis appliquée concrètement, en trois mouvements simples et structurants.
Voir clair
Vos vrais chiffres, au bon moment. Coût horaire réel, marges par chantier, trésorerie en temps réel. L'outil Henrri répond aux 6 questions essentielles : où j'en suis, où je vais, mes devis sont-ils rentables, puis-je investir, embaucher, où en sont mes impayés.
Décider juste
Plus d'intuition. Ensemble, on identifie les priorités : renégocier un fournisseur, ajuster un tarif, restructurer une offre, accepter ou refuser un chantier. Chaque décision est ancrée dans vos chiffres réels.
Agir vite
Chaque mois, je vous rends visite. On regarde les indicateurs, on ajuste, on challenge. Pas d'audit annuel qui arrive trop tard. Vous décidez dans le présent, vous agissez sur le futur.
Sans visibilité, on subit.
6 questions, 6 réponses — chaque jour
La méthode Rivalis tient en 6 questions que tout dirigeant devrait pouvoir se poser à tout moment. L’outil Henrri y répond en temps réel.
Où en suis-je ?
Résultat net en temps réel, mis à jour avec chaque facture et chaque dépense enregistrée.
Où vais-je ?
Projection de fin d’exercice basée sur votre rythme actuel. Vous voyez venir les problèmes.
Mes devis sont-ils rentables ?
Coût horaire réel, marges par prestation, seuil de rentabilité par affaire.
Puis-je investir ?
Simulation d’impact avant chaque investissement. La décision devient rationnelle.
Puis-je embaucher ?
Coût réel d’un salarié, CA nécessaire, délai d’amortissement chiffré.
Où en sont mes impayés ?
Suivi des créances, alertes automatiques, relances ciblées. Trésorerie protégée.
Henrri — le progiciel de pilotage des dirigeants
Bien plus qu’un logiciel de facturation. Henrri est l’outil qui donne aux dirigeants de TPE la vision qu’ils n’ont jamais eue.
Rivalis en chiffres
Des résultats vérifiés par huissier de justice. Pas des estimations — des faits.
Un conseiller Rivalis en Île-de-France
La méthode Rivalis prend vie à travers votre conseiller local. Voici qui je suis et comment je travaille.
Gérald Warmé
Pourquoi j’ai choisi Rivalis : après 20 ans à piloter des opérations complexes — plus de 250 personnes, plus de 20 millions de budget, des sites multiples en France — j’ai voulu mettre cette expérience du pilotage au service des dirigeants qui n’ont pas les mêmes ressources que les grandes entreprises.
La méthode Rivalis est exactement ce que j’aurais voulu avoir quand je gérais des budgets complexes : un tableau de bord simple, des indicateurs clairs, et quelqu’un pour challenger vos décisions.
- ✓Culture tableau de bord — j’ai piloté des opérations de plus de 250 personnes sur plusieurs sites en France avec des indicateurs quotidiens
- ✓Expérience terrain — pas de théorie, 20 ans de management opérationnel concret
- ✓Valeurs humanitaires — missions en Afrique et Asie qui m’ont appris l’écoute et la créativité sous contrainte
- ✓Visite mensuelle — je viens dans votre entreprise, chaque mois, physiquement
La méthode Rivalis vue par ceux qui la vivent
Je souffrais de problèmes financiers, avec une mauvaise organisation, j’étais démotivé. Le logiciel Henrri répond à toutes les questions que je me pose, instantanément.
De -15 000 € à +6 000 € en 1 an
On a pu améliorer la rentabilité de chaque chantier, avoir une meilleure organisation, et même embaucher.
+100% de chiffre d’affaires
J’enchaînais des résultats négatifs 2 années de suite. Le résultat a bondi dès la première année de suivi.
+54 000 € de résultat en 1 an
Découvrez la méthode par vous-même
Un diagnostic gratuit de 2 minutes pour comparer vos indicateurs aux moyennes de votre secteur. Puis, si vous le souhaitez, un échange de 45 minutes pour aller plus loin.